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1月9日，我院舉辦首屆醫(yī)院管理案例分享會，探討醫(yī)院管理的智慧與實踐，推動醫(yī)院管理水平的不斷提升。院長康明強，紀(jì)委書記肖通等院領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各職能科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。會議由黨委委員陳麗華主持。
會上，來自17個職能科室的負(fù)責(zé)人或代表紛紛登臺，就各自領(lǐng)域的管理案例進行了深入剖析和精彩展示。案例分享亮點紛呈，既有黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)融合的深度探索，又有新媒體宣傳模式的創(chuàng)新突破；從人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前瞻布局，到全面預(yù)算管理的細致實施；再到專業(yè)康復(fù)、MDT模式、CMI管理、科研思維提升等多方面的管理創(chuàng)新，涵蓋了醫(yī)院管理的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，展現(xiàn)了管理智慧的廣度與深度。
針對每個案例，分管院領(lǐng)導(dǎo)都進行了細致點評，并提出實用性的建議，不僅肯定了案例中的亮點和創(chuàng)新之處，也指出了存在的不足和改進的方向，為各科室今后的管理工作提供了寶貴的參考和借鑒。
在總結(jié)發(fā)言中，康明強高度評價了本次分享會的意義。他指出，此次分享會不僅讓大家深刻認(rèn)識到了管理的重要性，還成功提煉出了一批優(yōu)秀的管理案例。這些案例既有深度思考，又有實用方法，內(nèi)涵豐富，且在內(nèi)容和方式上均展現(xiàn)出了創(chuàng)新精神，特別是在醫(yī)教研管理方面的創(chuàng)新尤為突出。
對于如何進一步提升醫(yī)院管理工作，康明強提出了三點期望：一是內(nèi)容要有更高遠的視野。本次分享會聚焦于各部門的管理提升，未來應(yīng)鼓勵多部門協(xié)作，將管理視角提升到全院乃至更廣闊的維度；二是舉措要有更深入的實踐。優(yōu)秀的管理舉措不僅要具有創(chuàng)新性，還要具備可復(fù)制性，能夠在全院乃至更廣泛的范圍內(nèi)推廣實施，切實提升管理效益和效能；三是案例要有更鮮明的創(chuàng)新特色。未來的案例分享不僅要注重內(nèi)容和舉措的創(chuàng)新，還要在PPT展現(xiàn)形式等方面精益求精，力求每個案例都能獨樹一幟，引人入勝。同時，他鼓勵大家積極參與省級乃至國家級的優(yōu)秀案例申報活動，將醫(yī)院的管理創(chuàng)新成果推向更高的舞臺。
此次分享會不僅是一次管理智慧的碰撞與交融，更是一次醫(yī)院管理水平的全面展示與提升，不僅讓大家更加深刻地認(rèn)識到了管理的重要性，激發(fā)了管理創(chuàng)新的活力，也展現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)精神。未來，我院將繼續(xù)改進管理方法，將管理創(chuàng)新的理念和實踐落地生根，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
